绩效系数1.2，工资怎么算？

还真是巧，我上一家公司在我最初进公司时，普通员工的季度绩效系数也是这个数。

而我作为一名HR，也恰好接触过一年多的工资核算工作，下面就具体来讲一讲这个应该怎么算。

需要说明一点的是，即便是那些工资结构非常简单的公司，真正核算工资也是一个相对比较复杂的计算，公司内部的奖金绩效规则先不说，社保公积金的扣法、个税的计算方法，就能够让很多员工觉得很难。

因此，在这里不涉及除了绩效以外的任何其它部分的薪资核算内容，如果参考我这里的核算方法来核对自己的工资条时，也要同时看清楚其它部分的核算数据，才能最终确定自己的工资核算是否准确无误。

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绩效系数有两种操作和核算方法，在确定工资如何核算前，需要先了解清楚绩效系数的具体用法

对于绩效系数的用法，不同的公司也会有不同的做法，通常来说，一般分为以下两种：

第一种，绩效系数是固定的，在绩效系数之外，会有另外一个绩效评估等级和分数。也就是说，在这种绩效核算方法中，公司里的每个人、或者至少是同一类别的人，绩效系数都是固定的1.2。

我们举个例子来说，假如公司所有员工的绩效系数都是1.2，HR在核算员工工资时，还需要收集员工的绩效分数，比如，员工A的绩效分数是90分，员工B的绩效分数是80分。

可能有人会认为既有一个绩效系数，还有一个绩效考核分数，这样的绩效工资核算体系有点太复杂了，如果单看绩效工资这一模块可能是这样，但如果要看全部的工资体系，可能就会有完全不一样的结论。

比如，如果员工的绩效工资还跟公司整体的利润挂钩，那么很可能还有一个公司的营收系数，如果员工的绩效工资还跟职级相关，那么很可能还有一个职级系数，都统一用系数来衡量，更容易从整体看工资体系的合理性。

第二种，绩效系数是浮动的，也就是说，1.2相当于绩效是满分，是绩效系数的上限。同时会规定一个绩效的下限，可能是0，也可能是0.8、0.6，每个人都会有一个来自上司的绩效系数评估，绩效系数会在下限和上限这个区间。

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固定绩效系数1.2的工资核算方法

如果绩效系数是固定的，那么绩效工资的核算公式为：

员工绩效工资=员工绩效工资基数*绩效系数1.2*绩效考核分数（百分比）

以我们前面举例来说，假如员工A和员工B的绩效工资基数都为10000，员工A的绩效考核分数是90分（满分100分），员工B的绩效考核分数是80分（满分80分）。

那么，员工A和员工B的绩效工资分别为：

员工A绩效工资=10000*1.2*0.9=10800

员工B绩效工资=10000*1.2*0.8=9600

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浮动绩效系数的工资核算方法

如果绩效系数是浮动的，那么绩效工资的核算公式为：

员工绩效工资=员工绩效工资基数*员工实际绩效系数

如果公司使用的是浮动的绩效系数，那么确定绩效系数的过程，本身就是对员工的绩效进行考核并最终打分的过程。

我们仍然以一个具体的例子来说明：

假如员工C的绩效工资基数为10000，公司规定浮动绩效的区间在0.8到1.2之间，领导给员工C的最最绩效系数评定为0.95，那么，员工C最终的绩效工资为：

员工C绩效工资=10000*0.95=9500